想象一下。工程師坐在他們的辦公桌前，在設(shè)計發(fā)布之前完成設(shè)計。自動封箱機(jī)設(shè)備終于發(fā)布了……工作完成了-對嗎？幾乎不！工程發(fā)布后，機(jī)加工車間，采購，質(zhì)量控制和裝配部門的許多人員利用有關(guān)設(shè)計，圖紙和分配給零件的屬性的詳細(xì)信息。每個細(xì)節(jié)對于成功完成工藝步驟都很重要。并達(dá)到質(zhì)量控制的目的。定義更清晰的含義是將零件裝配在一起。

在將自動封箱機(jī)機(jī)器的各個部分用螺栓固定在一起并在尺寸范圍內(nèi)進(jìn)行測試時，工程師對工程師如何解釋項目規(guī)格中的案例和產(chǎn)品尺寸表中包含的信息的解釋得到了驗證。在成千上萬個零件的小細(xì)節(jié)對于成功執(zhí)行已售項目變得越來越重要。當(dāng)零件在同一設(shè)計中重復(fù)使用或應(yīng)用于新設(shè)計時，這些細(xì)節(jié)會重復(fù)出現(xiàn)，并且可以使設(shè)計人員及其所有下游客戶滿意，或者在無法成功捕獲和實現(xiàn)這些終端客戶的需求時感到沮喪。

當(dāng)工程技術(shù)為其內(nèi)部的機(jī)械車間和裝配客戶提供重復(fù)的滿意度時，它還可以使這些團(tuán)隊滿足*終用戶的需求。這就是可制造性設(shè)計的全部內(nèi)容，也是研茂包裝采用這種做法的原因。我們知道，管理這些細(xì)節(jié)可以幫助我們更一致地執(zhí)行項目截止日期，并讓部分工作在客戶手中，從而為我們的外部客戶帶來成功。

過去幾年，在自動封箱機(jī)生產(chǎn)廠家--研茂包裝這里一直致力于可制造性的設(shè)計。已經(jīng)采取了多個重要步驟來重點關(guān)注該主題，以幫助工程技術(shù)滿足下游客戶的需求。由設(shè)計和制造工程師組成的團(tuán)隊將重點放在我們維護(hù)的平臺上進(jìn)行此活動。這些工程師與我們的裝配車間和機(jī)加工車間團(tuán)隊合作，以確定這些平臺上的問題陳述。有時，這些問題陳述反復(fù)發(fā)生，并且與設(shè)計中固有的零件或組件復(fù)雜性有關(guān)；而其他時候，這些問題偶爾發(fā)生，并且與公差等級的累積或跨清洗級別的零件的不同版本有關(guān)。